Dhamma Quotient ปฏิวัติแนวคิด คน...องค์กรสายพันธุ์ใหม่

---

จำได้ว่าไม่นานมานี้มีผู้ถามถึงเรื่องคนพันธุ์ใหม่...วันนี้ได้รับเมล์เกี่ยวกับคน...องค์กรสายพันธุ์ใหม่ ซึ่งลงในหนังสือพิมพ์ผู้จัดการ ก็เลยนำมาฝากไว้ให้อ่านกันในช่วงวันหยุดนะคะ ที่มาของข่าว :http://www.manager.co.th/mgrweekly/viewnews.aspx?newsID=9470000070820

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 18:51:21 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

[ 1 ] [ 2 ]

สลักธรรม 1 Dhamma Quotient ปฏิวัติแนวคิด คน...องค์กรสายพันธุ์ใหม่ แค่ IQ กับ EQ ไม่พอเสียแล้วสำหรับยุค Hyper Competition ถ้าจะให้แข่งขันได้ แถมเพิ่มพลังความคิด ความสามารถอย่างไร้ขีดจำกัด ต้อง DQ (Dhamma Quotient) หรือ "สภาวะธรรม" แนวคิดที่คน...องค์กรสายพันธุ์ใหม่ในเมืองไทย และโลกตะวันตกพูดถึง และนำมาปฏิบัติกันแพร่หลายมากขึ้น ใครที่ไม่ต้องการจะถูกทิ้งไว้อยู่ข้างหลัง ท่ามกลาง Creative Economy ควรอย่างยิ่งที่ต้องเร่งศึกษา และนำมาปฏิบัติอย่างจริงจัง ณ บัดนี้ แค่ IQ กับ EQ ไม่พอเสียแล้วสำหรับยุค Hyper Competition ถ้าจะให้แข่งขันได้ แถมเพิ่มพลังความคิด ความสามารถอย่างไร้ขีดจำกัด ต้อง DQ (Dha mma Quotient) หรือ "สภาวะธรรม" แนวคิดที่คน...องค์กรสายพันธุ์ใหม่ในเมืองไทย และโลกตะวันตกพูดถึง และนำมาปฏิบัติกันแพร่หลายมากขึ้น ใครที่ไม่ต้องการจะถูกทิ้งไว้อยู่ข้างหลัง ท่ามกลาง Creative Economy ควรอย่างยิ่งที่ต้องเร่งศึกษา และนำมาปฏิบัติอย่างจริงจัง แม้วันนี้ DQ (Dhamma Quotient) จะยังเป็นเรื่องที่อธิบายยาก เพราะ DQ เป็นคลื่นหรือพลังงานบางอย่างที่จับต้องไม่ได้ พิสูจน์ไม่ได้ แต่จะรับรู้ได้ก็ต่อเมื่อคนๆ นั้นเข้าไปปฏิบัติด้วย ตนเองแล้วเท่านั้น กระนั้นก็ตาม ความสนใจในเรื่อง "สภาวธรรม" โดยเฉพาะในเรื่องการฝึกจิตให้เป็นสมาธิ เริ่มเป็นที่สนใจและกล่าวขวัญกันมากขึ้น ซึ่งไม่ใช่แค่ในบ้านเราเท่านั้น แต่โลกตะวันตกก็เริ่ม ให้ความสำคัญมากขึ้นแล้วเช่นกัน ดังจะเห็นได้จากนิตยสาร "Times" ได้หยิบประเด็น "ศาสตร์ของสมาธิ" มานำเสนอเป็นประเด็นปก เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่ผ่านมา ไม่เพียงเท่านั้น หนังสือธรรมะภาษาอังกฤษ Dhamma Moment ที่เพิ่งเปิดตัวที่งานหนังสือนานาชาติ แฟรงก์เฟิร์ต บุ๊กแฟร์ ที่จัดขึ้น เมื่อต้นเดือนตุลาคมที่ผ่านมา ก็ได้รับความนิยม มีประเทศต่างๆขอซื้อลิขสิทธิ์ไปเป็นจำนวนมาก แสดงให้เห็นถึงกระแสความสนใจในเรื่อง "สภาวธรรม" ได้เป็นอย่างดี

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 18:57:21 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 2 คนสายพันธุ์ใหม่...พลาดไม่ได้ จากการที่โลกก้าวเข้าสู่ยุค Creative Economy ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่คนทุกคนต้องพัฒนาความคิดสร้างสรรค์กันมากขึ้น จึงไม่แปลกที่ช่วงเวลานี้ เราจะได้ยินนักการตลาดหลาย คนพูดถึงคำว่า BreakThrough, Think out of the box และมีการจัดหลักสูตรอบรมให้คนคิด นอกกรอบกันมากขึ้น พร้อมๆกับการเข้าสู่ยุคความคิดสร้างสรรค์ ก็เป็นช่วงเดียวกันกับที่สังคมไทยเริ่มตระหนักว่าเรากำลังเข้าสู่ยุค "สังคมอุดมปัญญา" (Knowledge Base Society) เรื่องราวทุกเรื่องราว ข้อมูลทุกอย่างในโลกสามารถสืบเสาะค้นหาได้ในชั่วพริบตาจาก การเข้ามาของอินเทอร์เน็ต ส่งผลให้ผู้คนฉลาดขึ้น แม้การขูดต้นไม้ขอหวยจะยังไม่หายไปจากสังคมไทย แต่ในสังคมระดับบนซึ่งเป็นสังคมของ ผู้มีความรู้ ได้เริ่มศึกษา ทดสอบ และพิสูจน์ในสิ่งที่เคยเชื่อ ทำให้ DQ จึงเฟื่องฟู และได้รับความ นิยมมากขึ้น "ศาสนาพุทธในเยอรมนีเริ่มเฟื่องฟูมากขึ้น คนที่สนใจเป็นกลุ่มคนที่มีการศึกษา ซึ่งมีประมาณแสนกว่าคน ตรงนี้ตรงกับบุคลิกของคน สายพันธุ์ใหม่ เป็นคนที่มีภูมิธรรม เป็นคนที่หลอกได้ยาก เพราะพร้อมที่จะเรียนรู้และพิสูจน์ กับตัวเอง เป็นคนที่มีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ คนที่มีภูมิธรรมสูงจะเป็นคนที่มีความคิด สร้างสรรค์สูง เริ่มคิดนอกกรอบมากขึ้น" ดนัย จันทร์เจ้าฉาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็มดีเค คอนซัลเทนส์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวกับ "ผู้จัดการรายสัปดาห์"

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 18:58:42 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 3 อยากคิดนอกกรอบ ทำอย่างนี้...ได้เลย หากเปรียบกายเป็นฮาร์ดแวร์ และจิตเป็นซอฟต์แวร์ ทุกวันนี้มนุษย์เราใช้จิต หรือเซลล์สมองของเราไม่เกิน 7% จากศักยภาพของสมอง ที่มีอยู่ทั้งหมด ขณะที่คนที่เป็นอัจฉริยะของโลก ใช้เซลล์สมองแค่ 8-10% เท่านั้น ดังนั้น หากมนุษย์เราสามารถนำเซลล์สมองที่ไม่ได้ใช้อีกเป็น จำนวนกว่า 90% มาใช้กับการทำงานของเรา ลองคิดดูว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และความ คิดได้มากน้อยขนาดไหน เป็นความจริงที่ว่าเมื่อมนุษย์โตขึ้นสมองทั้งสองข้างทั้งที่เป็นเหตุผล และจินตนาการส่วน ใหญ่จะโตไม่เท่ากัน โดยส่วนใหญ่สมองจะโตใน ส่วนที่เป็นเหตุผลเป็นผลมากกว่า ทั้งที่ตอนเด็กๆ อาจจะโตเท่ากัน ดังนั้น ทำอย่างไรจึงจะเพิ่มพลังสมองในซีกจินตนาการขึ้นมาได้ ดนัย ให้แนวคิดว่า ต้องเจริญสติสัมปชัญญะ คือ ปล่อยให้ทุกอย่างรู้ตามความเป็นจริง โดยไม่ตั้งกรอบเอาไว้ แต่ต้องปล่อยจิตให้เป็นกระดาษเปล่า หรือ แก้วน้ำเปล่า เพื่อปล่อยความคิดให้ไหลในการสร้างสรรค์

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 18:59:33 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 4 เครื่องมือล้วง Consumer insight ช่วงหลายสิบปีที่ผ่านมาการแข่งขันในตลาด ยังไม่รุนแรงดังเช่นปัจจุบัน เนื่องจากความต้อง การของผู้บริโภคมีล้นเหลือ แต่มีสินค้าที่จะมา สนองความต้องการไม่มากนัก ขณะเดียวกันคู่แข่งในสินค้าประเภทเดียวกันก็ไม่ค่อยมีมากนัก ช่วงนี้ใครผลิตสินค้าอะไรออกมามักจะไม่มีปัญหาในเรื่องของการสร้างยอดขาย ผิดกับปัจจุบันตลาดบ้านเราเข้าสู่ยุคที่มีการแข่งขันรุนแรงมากขึ้น (Hyper Competi tion) เนื่องจากมีผู้ผลิตสินค้าพาเหรดเข้ามามากขึ้น สินค้าประเภทเดียวกันแต่มีผู้เล่นนับสิบ รายเป็นเรื่องยากหากจะผลิตสินค้าเพื่อตอบสนอง ผู้บริโภคกลุ่มแมส หลายสินค้าเกิดใหม่จึงหันไป เจาะตลาดที่เป็นเซกเม้นท์ หรือ niche market มากขึ้น หลายสินค้าจึงหันมาเน้นการสร้างแบรนด์ และหันมาสร้างความแตกต่างให้กับตัวสินค้าทั้งด้วยการใช้นวัตกรรม และอารมณ์เพื่อสร้าง emo tional bonding ระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภค ทว่า แค่นั้นยังไม่พอสำหรับการแข่งขันที่รุนแรงยิ่งเยี่ยงปัจจุบัน หลายบริษัทจึงหันมาพูด หันมาให้ความสำคัญกับเรื่อง consumer insight ซึ่งเป็นเรื่องความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในวิถีชีวิตของผู้บริโภคกันมาก เพราะในยุคการตลาดสมัยนี้หาก ใครไม่เข้าใจตลาดของตน ไม่เข้าใจลูกค้าของตน จะไม่สามารถดำเนินกิจกรรมการตลาด หรือสร้าง ยอดขายได้เป็นกอบเป็นกำ หรือแม้กระทั่งรักษาส่วนแบ่งตลาดที่เคยมีอยู่ได้อีกต่อไป เนื่อง จากไม่ว่านักการตลาดจะเพียรออกแคมเปญที่ "คิดเอาเอง" ว่าจะ "โดนใจ" ผู้บริโภค แต่เอาเข้าจริงกลับไม่ได้เฉียดเข้าไปใกล้กับความต้อง การอย่างแท้จริงของผู้บริโภคเลย สินค้าก็ไม่สามารถมัดใจผู้บริโภคได้

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:01:32 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 5 ผลกระทบที่จะตามติดมาก็คือ เจ้าของสินค้าไม่สามารถสร้างแบรนด์ให้เกิดขึ้นได้ เพราะไม่มีลูกค้าประจำที่จะกลายมาเป็นแฟนพันธุ์แท้ หรือสาวกของสินค้านั้น เพราะหากสินค้าต้อง การก้าวถึงจุดนั้นได้ต้องเข้าใจไลฟ์สไตล์ผู้บริโภค อย้างถ่องแท้ แล้วถามว่าทำอย่างไรจึงจะเข้าใจผู้บริโภคได้อย่างถ่องแท้? คำตอบก็คือ คำว่า Consumer Insight แปลว่า เห็นลูกค้าตามความเป็นจริง เห็นวิถีชีวิต ดังนั้นจึงเป็นเรื่องเดียวกับ DQ คือเห็นทุกอย่าง ตามความเป็นจริง โดยมีปัญญาที่จะเข้าไปเห็นความเป็นจริงตรงนั้น "บางครั้งเราทำอะไรบางอย่างไป เพราะอัตตาตัวตนของตนเอง แต่เราไม่ได้เห็นจริงว่าลูกค้าเป็นอย่างไร ทำอะไร คู่แข่งทำอะไร สภาวะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทำอย่างไร"

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:02:03 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 6 กระแส DQ กระแสโลก ความน่าสนใจของ DQ กำลังจะเริ่มเป็นที่สนใจไปทั่วโลก เมื่อปีที่แล้วมีนักวิทยาศาสตร์ของ อเมริกัน และเยอรมัน ได้คิดค้นเครื่องมือที่สามารถสแกนคลื่นสมองได้ ทั้งที่จริงๆแล้วคลื่น สมองของมนุษย์มีมานานพร้อมๆกับการเกิดขึ้น ของมนุษย์เพียงแต่ที่ผ่านมายังไม่มีเครื่องมือใดๆ ที่สามารถสแกนคลื่นสมองได้ สิ่งที่นักวิทยาศาสตร์ทั้งสองพบก็คือ เมื่อพวกเขานำคลื่นสมองของคนที่เจริญสติสัมป ชัญญะ ปฏิบัติธรรม ทำสมาธิ มาเปรียบเทียบกันกับคนที่ไม่ได้ทำ ผลสุปออกมาว่า คนที่ไม่ปฏิบัติคลื่นสมองที่ส่งออกมาไม่เป็นระเบียบ ต่างจากคนปฏิบัติธรรมคลื่นสมองที่ส่งออกมาจะเป็น ระเบียบมากกว่า ในช่วงเวลาที่ผ่านมาได้มีผู้ศึกษาค้นคว้าใน เรื่องสมาธิกันพอสมควร ในปี 1967 เฮอร์เบิร์ท เบนสัน ศาสตราจารย์ประจำคณะแพทย์ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด ได้ทำการทดลองเฝ้าดูผู้นั่งสมาธิจำนวน 36 คน เพื่อศึกษาอัตราการเต้นของหัวใจ ความดันเลือด อุณหภูมิผิวหนัง พบว่าช่วงที่นั่งสมาธิพวกเขาใช้ออกซิเจนลดลง 17% มีอัตราการเต้นของหัวใจลดลง 3 ครั้งต่อนาที และมีอัตราคลื่นสมองเกิดขึ้นเช่นเดียวกับผู้กำลังนอนหลับ หลายปีต่อมา เกร็ก จาร์ค็อป ศาสตราจารย์ประจำภาพวิชาจิตเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยฮาร์ วาร์ดเช่นกัน ได้ทำการทดลองโดยแบ่งคนเป็น 2 กลุ่ม กลุ่มที่ 1 ให้ทำสมาธิ กลุ่มที่ 2 ให้ฟังเทป จากการอ่านหนังสือที่ผ่อนคลาย ปรากฏว่าหลาย เดือนต่อมาพบว่ากลุ่มแรกมีคลื่นสมองที่เกิดขึ้น เหมือนกับช่วงเวลาที่นอนหลับ เนื่องจากการนั่งสมาธิจะไปลดการทำงานของสมองส่วนบนที่รับรู้ในเรื่องเวลาและสถานที่ การศึกษาเกี่ยวกับการนั่งสมาธิก้าวสู่มิติใหม่เมื่อปี 2543 เมื่อองค์ทไลลามะ ประมุขแห่ง ธิเบต ร่วมกับนักจิตวิทยา และนักประสาทวิทยา ของประเทศแถบตะวันตกกระตุ้นเชิญชวนให้บริหารชีวิตและจิตใจโดยใช้เทคโนโลยีชั้นสูง ซึ่งผลจากการใช้เทคโนโลยีช่วยในการทำสมาธินี้ได้มีการพูดคุยกันในที่ประชุม MIT เพื่อวางแผน ทำวิจัยในระดับต่อไปอีกขึ้นของการทำสมาธิ

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:03:03 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 7 องค์กรไทยกับ DQ ในช่วงเวลาไม่นานมานี้มีหลานบริษัทในไทย ที่หันมาให้ความสำคัญกับการนำแนวคิด DQ มาเป็นเครื่องมือตัวหนึ่งในการบริหารคน และองค์กร ไม่ว่าจะเป็น แลนด์แอนด์เฮ้าส์, ดีแทค, เอ็มเค, เอ็มดีเค คอนซัลแทนส์, เบนซ์ทองหล่อ, ซีเอ็ด ยูเคชั่น, อมรินทร์ พริ้นต์ติ้ง เป็นต้น "มีนักการตลาดที่ประสบความสำเร็จหลายคน ไม่ว่าจะเป็น บัณฑูร ล่ำซำ, วสันต์ โพธิพิมพานนท์ และอีกหลายคนซึ่งเป็นคนที่มี DQ สูง และพยายามนำแนวคิดนี้มาเชื่อมใช้ในองค์กร แม้จะไม่ได้ใช้ชื่อนี้ แต่ก็นำนโยบายธรรม การเจริญสติ ซึมซับเข้ามาใช้ในองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ" ตัวอย่างเช่น กรณีเอ็มเคสุกี้ที่นำ DQ มาใช้ในการบริหารจัดการ และสร้างทีมเวิร์กในการ ทำงาน จากการที่ธุรกิจแห่งนี้ต้องสัมผัสกับผู้บริโภคในหลายรูปแบบ และหลายอารมณ์ บางครั้งลูกค้าอาจจะไม่สบอารมณ์และออกอาการโวยวายบ้าง แต่จากการที่พนักงานในร้านได้นำแนวคิด DQ มาใช้จึงทำให้พนักงานมีสติไม่ตอบ โต้ลูกค้า ซึ่งการณ์กลับกลายว่าเป็นการสร้าง emotional bonding ระหว่างแบรนด์เอ็มเคกับผู้บริโภคไปโดยปริยาย

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:03:55 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 8 "ความสมดุล" ของเบนซ์กับสมาธิ เบนซ์ทองหล่อ คืออีกหนึ่งธุรกิจที่ใช้สมาธิเข้ามาผสมผสานกับแนวคิดใหม่ด้านการตลาดจนทำให้ประสบความสำเร็จ แม้ว่าทุกวันนี้จะเป็น ดีลเลอร์ที่ไม่ใช่อันดับต้นๆเหมือนก่อนก็ตาม แต่สิ่งที่ได้รับกับเป็นความ "พอดี" ที่ทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่อง "ผมใช้ความพอดีมาเป็นเกณฑ์ตัดสินว่าจะดำเนินธุรกิจต่อไปอย่างไร ดังนั้นสิ่งสำคัญคือ คุณต้องฝึกสมาธิให้กับตัวเอง" วสันต์ โพธิพิมพานนท์ บิ๊กบอสแห่งค่ายเบนซ์ ทองหล่อ บอกถึง แนวคิดการใช้สมาธิเข้ามาบริหารจัดการในเชิงธุรกิจ อดีตภาพการแข่งขันโดยรวมของธุรกิจเบนซ์ความเป็นผู้นำคือชัยชนะที่ทุกคนอยากได้ แน่นอนสิ่งที่ได้รับย่อมตามมาคือผลกำไรและชื่อเสียง แต่เบื้องหลังแห่งชัยชนะเหล่านี้ก็ทำให้เกิดศัตรูคู่แข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่งการแข่งขันกับตัวเอง ซึ่งต้องเหนื่อยและทรมานตัวเองมากขึ้นเพื่อที่จะรักษาความเป็นแชมป์ให้ได้นานที่สุด ในอดีตการมุ่งแต่ทำงาน เพื่อให้ประสบความสำเร็จ มีทั้งเงินทองมากมายแต่ขาดความสุข ทำ ให้วสันต์หยิบเอาแนวคิดใหม่กับการนั่งสมาธิเข้า มาปฏิบัติจนทุกวันนี้มีบทบาทกับตัวเขาและองค์กรมาก กรณีที่ซีอีโอแห่งค่ายเบนซ์ทองหล่อได้ฝึกและใช้สมาธิเข้ามาบริหารการจัดการนั้น ปัจจุบันแนวคิดดังกล่าวจึงถูกหยิบนำมาใช้เป็นกฎข้อบังคับบุคลากรทุกคนต้องไปฝึกเรียนการใช้สมาธิ ซึ่งอาจจะดูเหมือนว่าเป็นการบังคับ แต่ได้รับคำยืนยันว่าหลังจากที่ทุกคนกลับมาแล้วจะมีความ สุขและรู้จักใช้สติกันมากขึ้น "ปีหนึ่งเราใช้งบประมาณ 1 ล้านบาท เพื่อปิดโรงแรมหนึ่งครั้ง เพื่อให้นำพนักงานบางส่วน พร้อมกับลูกค้ารวมไปถึงเพื่อนๆและญาติไปฝึก สมาธิกัน โดยมีทีมวิทยากรคุณแม่ สิริ กรินชัย เป็นสตาฟคอยให้คำแนะนำดูแลเป็นเวลาถึง 7 วันทีเดียว" วสันต์ เล่าถึงการพัฒนาองค์กรของตนเอง พร้อมกับเสริมอีกว่า

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:05:24 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 9 นอกจากนี้ตลอดทั้งปีจะมีการส่งพนักงานของเราไปอบรมการฝึกสมาธิฟรีที่ ยุวพุทธิกะสมาคม แถวฝั่งธนฯ โดยจะทยอยไปที่ละชุด ชุดหนึ่งจะใช้เวลาถึง 7 วันโดยไม่มีการหักเงินเดือน วสันต์กล่าวอีกว่า ก่อนไปฝึกอบรมพนักงาน บางคนก็ไม่ค่อยชอบเท่าไรนัก แต่หลังจากที่ได้รับการฝึกเรียนสมาธิกลับมาแล้วทำให้ทุกคนเกิด ความพอดี รู้จักใช้สติ มีความนิ่งกันมากขึ้น ซึ่งตรงกับวัตถุประสงค์ที่วางไว้ และการบริหารจัดการองค์กรจึงไปในทิศทางเดียวกัน "อย่างน้อยให้พนักงานได้รู้จักการฝึกสมาธิซึ่งจะทำให้เขารู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ ทุกวันนี้ถ้าเข้ามาในกลุ่มบริษัทของเราจะพบว่าพนักงาน เราทำอะไรจะสุขุมรอบคอบ และไม่เร่งรีบจนเกิด ความผิดพลาด"วสันต์ กล่าวอย่างมั่นใจกับบุคลากรที่ผ่านการฝึกสมาธิมาแล้ว ปัจจุบันค่ายเบนซ์ทองหล่อ ที่มีอยู่สามแห่ง คือ ทองหล่อ,วิทยุ และรามอินทรา มียอดขายรถ โดยปีหนึ่งๆ เฉพาะรถยนต์ขายได้ถึง 400 คัน และรถบรรทุกอีก 200 คัน จัดได้ว่ายัง อยู่ในอันดับกลางๆของดีลเลอร์ทั้งหมดในกรุงเทพฯ "ผมจะทำยอดให้เป็นอันดับหนึ่งก็ได้ แต่ว่าผมไม่ทำ"วสันต์ กล่าวและบอกถึงเหตุผลต่อว่า ถ้าต้องแข่งขันเพื่อเอาชนะทางธุรกิจนั้นไม่ใช่เรื่องยาก เพราะเคยทำและประสบความสำเร็จมาแล้ว หลังจากที่ได้นั่งสมาธิจึงได้รู้ว่าสิ่งที่ขาดหายไปคือความสมดุล การสร้างความสมดุลคือผลที่ได้รับจากการ นั่งสมาธิ เพื่อให้เกิดความสุข วสันต์แจงเรื่องนี้ให้ฟังว่า สิ่งที่ตนได้รับตอนนี้คือ ความพอใจในสิ่งที่เรามีอยู่ และควรรักษาสิ่งที่เราเป็นให้ดีที่สุดก็พอแล้ว ผลที่ได้รับเมื่อนำไปใช้ปฏิบัติกับธุรกิจที่ทำอยู่ทำให้ทุกวันนี้ วสันต์มีเวลาให้กับตัวเองมากขึ้น โดยคนภายนอกจะมองไม่ออก แต่จิตใจเขานั้นเปลี่ยนแปลงไปมากเป็นคนใจ เย็นขึ้นเยอะ "ธุรกิจที่ทำอยู่เราจะใช้ความสมดุลเข้ามา บริหารการจัดการ ไม่รู้สึกอิจฉาคู่แข่งที่ทำธุรกิจนำหน้าเรา โดยจะใช้ปัญญามองและคิดอยู่ตลอด ว่าเราควรจะอยู่ที่จุดพอดี ไม่มากไม่น้อยก็พอแล้ว"วสันต์กล่าวถึงแนวคิดในการบริหารองค์กร พร้อมกับบอกอีกว่า ยังมีนักธุรกิจอีกหลายคนก็มีการใช้สมาธิเข้ามาใช้เหมือนกันเพียง แต่ว่าไม่อยากเปิดเผย

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:06:23 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

สลักธรรม 10 การอธิบายเพื่อให้เห็นภาพของการผสมผสานระหว่างธุรกิจกับสมาธิ ยังคงไม่ชัดเจนมาก นัก เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นนั้นจะต้องฝึกและปฏิบัติด้วยตนเองถึงจะสามารถตอบได้ ดังนั้นการนำเสนอวิธีรวมถึงแนวคิดจึงเป็นของแต่ละบุคคลเท่านั้นวสันต์ ได้นำธรรมมะเข้ามาใช้ในการบริหาร งาน ตั้งแต่อดีต จนถึงปัจจุบันปี ซึ่งพนักงานทั้ง 3 สาขา จำนวน 200 คน ล้วนผ่านการโครงการอบรมวิปัสสนากรรมฐานมาแล้วทั้งสิ้น ย้อนเวลากลับไปเมื่อ 10 ปีที่ผ่านมา วสันต์ได้เริ่มนำธรรมะเข้ามาใช้ในการบริหารงานภาย ในองค์กร โดยตั้งกฎเกณฑ์ว่า พนักงานใหม่ทุกๆ คน ทุกระดับชั้น ทุกหน่วยงานตั้งแต่พนักงานส่วนออฟฟิศ ไปจนกระทั่งช่างซ่อมในศูนย์บริการ ของเบนซ์ทองหล่อ จะต้องผ่านโครงการอบรม วิปัสสนากรรมฐานที่ทางบริษัทได้จัดขึ้นระหว่างวันที่ 7-14 ธันวาคมของทุกปี หากพนักงานคนไหนไม่ได้ผ่านคอร์สการอบรมฯ ก็จะเปรียบเสมือนว่า เป็นพนักงานของเบนซ์ทองหล่อที่ไม่ผ่านการทดลองงาน จากนั้น 3-4 ปีต่อมา จึงเพิ่มความเข้มข้นมากขึ้น มีการปรับระบบใหม่ ส่งพนักงานที่เข้ามาทำงานใหม่ ให้หมุนเวียนกันเข้าอบรมวิปัสสนากรรมฐานกับธรรมะสถานในที่ต่างๆได้ทันที โดยไม่ต้องรอเวลา เพื่อเข้าอบรมกับโครง การของบริษัทซึ่งจัดในช่วงสิ้นปี

โดย น้องกิ๊ฟ [29 ต.ค. 2547 , 19:07:39 น.] ( IP = 202.183.166.36 : : )

[ 1 ] [ 2 ]

ขอเชิญแสดงความคิดเห็น

จาก : * Code : กรุณากรอก Code ตัวเลขด้านบน * อีเมล์ : หากไม่ต้องการให้เว้นว่าง รูปภาพ : ไม่เกิน 150KB รายละเอียด : Icon Toy Special command * * กรุณาคลิ๊ก Post message เพียงครั้งเดียว....

คำเตือน การแอบอ้างใช้ชื่อบุคคลซึ่งอาจทำให้บุคคลนั้นเกิดความเสียหาย อาจถูกดำเนินคดีทางกฏหมายได้ การโพสรูปภาพที่ไม่เหมาะสม หรือ ไม่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของภาพ อาจถูกดำเนินคดีทางกฏหมายได้ หากพบเห็นรูปภาพหรือกระทู้ที่ไม่เหมาะสมสามารถเมล์เข้ามาได้ที่ freewebboard@thaimisc.com โดยระบุ subject "กระทู้ไม่เหมาะสม" พร้อมทั้งระบุ ADDRESS ของเว็บบอร์ด